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設(shè)備管理體系調(diào)研診斷


一、.比較適合有以下需求的企業(yè):
1)想建立設(shè)備管理體系的企業(yè),不清楚工作重點(diǎn)和具體要做的工作;
2)
想做好設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理,卻不知從哪方面去做;
3)
想夯實(shí)高質(zhì)量設(shè)備基礎(chǔ)管理,不知從何下手;
4)想在新的一年有更好的工作思路等。


二、診斷目的:

通過(guò)專(zhuān)業(yè)診斷,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的典型問(wèn)題或不足,給企業(yè)提出清晰的工作思路及改善建議。
專(zhuān)業(yè)診斷匯報(bào),也是一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)企業(yè)而言是一舉兩得,很有價(jià)值。

三、診斷時(shí)間:
現(xiàn)場(chǎng)診斷通常3~5天,診斷后當(dāng)即匯報(bào);正式的診斷報(bào)告,15天內(nèi)提交。

四、診斷費(fèi)用:
1)先診斷后付費(fèi)。在到企業(yè)診斷前,雙方簽診斷協(xié)議。老師為企業(yè)診斷后,企業(yè)收到發(fā)票后在約定的時(shí)間內(nèi)支付診斷費(fèi)用。
2)四川省內(nèi)企業(yè),成都市及其附近,通常每次診斷1.5萬(wàn)元。成都市外四川省內(nèi)(或重慶),每次1.8~2萬(wàn)元。
3)四川省外,根據(jù)成都到企業(yè)的距離(機(jī)票)、住宿交通等,每次診斷2~5萬(wàn)元。
4)
診斷特點(diǎn):費(fèi)用少,效果好,針對(duì)性強(qiáng)。

提示1:若是項(xiàng)目前期診斷,企業(yè)只負(fù)責(zé)支付老師的差旅費(fèi)。
提示2:通常,不想投入小費(fèi)用的企業(yè),也不會(huì)投入幾十萬(wàn)做咨詢(xún)項(xiàng)目,多數(shù)是想套方案。專(zhuān)業(yè)的診斷其實(shí)很辛苦的工作,診斷報(bào)告對(duì)企業(yè)而言是針對(duì)性很強(qiáng)的,也是很有價(jià)值的。老師診斷后的匯報(bào),對(duì)企業(yè)而言,還是量身定制的培訓(xùn),花錢(qián)少、效果好。
提示3:一毛不拔的企業(yè),請(qǐng)找其他提供免費(fèi)調(diào)研診斷的公司。
調(diào)研診斷是需要成本的,就像去醫(yī)院掛號(hào)一樣。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,通常前期免費(fèi)調(diào)研,企業(yè)后期付出的項(xiàng)目費(fèi)用會(huì)更多。


五、診斷方式

(一)明確需求。在到企業(yè)診斷前,客戶(hù)需求了解及商務(wù)洽談。

(二)現(xiàn)場(chǎng)診斷

1)老師到企業(yè)診斷前,與企業(yè)協(xié)調(diào)好后,會(huì)發(fā)《診斷通知書(shū)》,明確診斷的工作內(nèi)容和日程;
2)現(xiàn)場(chǎng)診斷:由咨詢(xún)老師到企業(yè),通過(guò)對(duì)企業(yè)設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)、制度流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、相關(guān)記錄/報(bào)告、人員訪談、設(shè)備信息化系統(tǒng)等,識(shí)別問(wèn)題及不足。

(三)診斷匯報(bào)
1)現(xiàn)場(chǎng)診斷后,老師診斷后,編制診斷匯報(bào)ppt。
2)企業(yè)決策層及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和骨干,聽(tīng)取老師的診斷匯報(bào),互動(dòng)交流、答疑解惑。通過(guò)匯報(bào)與交流,讓客戶(hù)了解其設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題或不足,及主要的改善建議。
3)正式報(bào)告文檔。老師返程后,通常在15天內(nèi)提交正式的診斷報(bào)告。

提示:若是咨詢(xún)項(xiàng)目前期調(diào)研,在雙方?jīng)]簽咨詢(xún)項(xiàng)目協(xié)議前,老師只匯報(bào)不提供調(diào)研報(bào)告。

四、【典型客戶(hù)】
云南銅業(yè)股份有限公司、達(dá)州玖源新材料有限公司、貴州航天電器股份有限公司、寧夏寶豐能源、京博石化、福建馬坑礦業(yè)、浙江新和成、四川金六福酒業(yè)、河南省煤業(yè)化工集團(tuán)、江蘇儀征雙環(huán)活塞環(huán)有限公司、南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司、四川煙葉復(fù)烤(多個(gè)廠)、江蘇中煙淮陰卷煙廠、中糧集團(tuán)、武漢美的、219、5719、四川航天7111、中國(guó)工程物理研究院、神華集團(tuán)、成都工務(wù)大機(jī)段等。

 

 五、【診斷實(shí)例】(部分)

 注:點(diǎn)擊以下看具體實(shí)例

杭州老板電器設(shè)備管理體系(PMS)調(diào)研診斷

江蘇今世緣酒業(yè)設(shè)備管理體系(PMS)調(diào)研診斷
東方汽輪機(jī)公司設(shè)備管理體系(PMS)星級(jí)評(píng)價(jià)初評(píng)診斷
湖南湘窖酒業(yè)設(shè)備管理體系(PMS)調(diào)研診斷
達(dá)州玖源新材料有限公司設(shè)備管理體系(PMS)調(diào)研診斷
貴州航天電器設(shè)備管理體系(PMS)調(diào)研診斷

福建馬坑礦業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化(PMS)診斷
上虞新和成設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理提升診斷

四川航天7111廠設(shè)備管理提升專(zhuān)題培訓(xùn)+診斷

成都工務(wù)大機(jī)段5S管理專(zhuān)題輔導(dǎo) 


 

(↓京博石化設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷)







 








(↓浙江上虞新和成設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理提升診斷)

 

 

 

(↓馬坑礦業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化診斷)


 

(↓金六福設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷)




 

(↓廣東中糧設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷)

診斷案例3.jpg

 

(↓武漢美的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷)


 

(↓寶豐能源設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷) 




 

(↓成都鐵路局大機(jī)工務(wù)段設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化診斷)

 


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